中国化妆品行业：穿越存量周期的“少即是多”

元描述: 中国化妆品行业正进入存量周期，企业如何破局？头部企业聚焦创新，提升定力，打造差异化优势，应对挑战！

引言: 2024年，中国化妆品行业步入存量周期，激烈的市场竞争让企业不得不从“跑马圈地”转向“精耕细作”。“少即是多”成为行业共识，企业家们纷纷强调聚焦、创新、提升定力，以应对行业挑战，实现可持续发展。

聚焦创新，提升定力：中国化妆品行业穿越存量周期的关键

中国化妆品行业正经历着前所未有的挑战。流量红利消失，渠道竞争加剧，资本市场趋于理性，市场增速放缓，行业进入存量周期。面对这种局面，企业该如何破局？在2024（第十七届）中国化妆品大会上，珀莱雅、上美股份等头部化妆品上市公司掌门人分享了他们的经验和洞察，为我们揭示了行业发展的新趋势。

定力：穿越周期的基石

福瑞达生物股份董事长高春明认为，在行业内卷的情况下，企业需要提高自身的定力，才能制定好未来的规划。他以福瑞达生物股份为例，讲述了公司在早期进入化妆品行业时，经历了长时间的亏损，最终凭借着坚定的信念和不断的创新，最终取得了成功。高春明总结道：“慢即是快”，企业要快经营、慢战略，在战略方面整合各种资源，匹配自身能力，制定合适的战略。

上美股份董事长兼CEO吕义雄也强调了定力的重要性。他坦言，2022年是上美股份过去近十年经营的最低谷，公司面临着从to B 转向to C的困难。最终，吕义雄通过不断学习和团队协作，成功完成了转型。他认为，化妆品行业是一个需要一代代人传承的事业，企业要拥有足够的耐心和毅力，才能在竞争中立于不败之地。

聚焦：打造核心竞争力

在存量周期中，企业更需要聚焦核心优势，集中资源打造差异化竞争力。上美股份董事长兼CEO吕义雄认为，企业应该专注于一个赛道，并不断深耕，才能在危机来临的时候快速应对。他强调，上美股份只经营化妆品，这正是他们能够在行业内取得成功的关键原因之一。

创新：驱动可持续发展

创新是企业在存量周期中保持竞争力的关键。珀莱雅董事长侯军呈表示，现在的化妆品行业内卷严重，需要以创新来制胜。他提出，珀莱雅将坚持创新驱动，加强数字化驱动产销能力，并坚定实施国际化战略。

诺斯贝尔CEO范展华也强调了创新的重要性。他认为，创新需要资金投入，更需要企业与品牌商之间的紧密合作，共同探索新技术和新产品。他强调，企业要持续为客户提供所需，并不断提升产品力和服务，才能在竞争中脱颖而出。

多元化发展：探索新的增长点

除了聚焦创新，一些企业也开始探索多元化发展，以寻求新的增长点。珀莱雅董事长侯军呈表示，珀莱雅将整合国内中小型的有特色企业，通过收购兼并整合，实现共同发展。同时，他们也将积极引进欧美一些有特殊技术和资源的企业，通过资本的力量进行整合，拓展新的市场领域。

行业趋势：数字化转型、个性化定制、绿色环保

随着科技的进步和消费者的需求变化，中国化妆品行业正在发生着深刻的变革。

数字化转型： 数字化技术正在重塑化妆品行业的生产、营销和服务模式。企业需要利用大数据、人工智能等技术，进行精准营销，提升客户体验，打造更加高效的供应链。

个性化定制： 消费者对个性化需求越来越高，企业需要提供更加多元化的产品和服务，满足不同消费者的个性化需求。

绿色环保： 消费者越来越注重环保，企业需要采用更加环保的生产工艺和包装材料，打造绿色环保的产品，满足消费者的环保需求。

结语：

中国化妆品行业正在经历着深刻的转型，但也充满了机遇。企业需要适应新的市场环境，聚焦创新，提升定力，才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展。未来的中国化妆品行业，将会更加注重科技创新、个性化定制和绿色环保，为消费者带来更加优质的产品和服务。

常见问题解答：

Q1： 中国化妆品行业目前面临哪些挑战？

A1： 中国化妆品行业目前面临着流量红利消失、渠道竞争加剧、资本市场趋于理性、市场增速放缓等挑战，行业进入存量周期。

Q2： 如何应对行业内卷？

A2： 企业需要聚焦创新，提升定力，打造差异化竞争优势，才能在行业内卷中脱颖而出。

Q3： 如何进行创新？

A3： 创新需要资金投入，更需要企业与品牌商之间的紧密合作，共同探索新技术和新产品。

Q4： 中国化妆品行业未来的发展趋势是什么？

A4： 中国化妆品行业未来的发展趋势是数字化转型、个性化定制和绿色环保。

Q5： 中国化妆品行业有哪些机会？

A5： 中国化妆品行业拥有巨大的市场潜力，企业可以通过聚焦创新、提升定力、探索多元化发展等方式，抓住市场机遇，实现可持续发展。

Q6： 如何才能在化妆品行业取得成功？

A6： 要在化妆品行业取得成功，企业需要拥有坚定的信念、不断创新的精神，以及对市场趋势的敏锐洞察力。